Tag: Business plactice

กรณีศึกษาที่ 6 : One2Car ระบบต้องมาควบคู่กับการสร้างมาตรฐานการบริการ

23 August 2010

บล็อกนี้จะเขียนรวบกรณีศึกษา 2 อย่างเกี่ยวกับเว็บรถมือสอง โดยเอากรณีศึกษาที่ไทเกอร์เป็นที่ปรึกษาด้านเว็บไซต์ใหม่ให้กับ One2Car มารวมกับการเคยล้มเหลวจากการเป็น Partner เว็บไซต์รถมือสองแห่งหนึ่งในอดีต ซึ่งบทเรียนที่สำคัญคือ 1. ธุรกิจเว็บต้องมีการผลักดันอย่างเป็นเอกเทศและตั้งใจจริง 2.ระบบต้องมาคู่กับมาตรฐานใหม่ในการบริการ

เงินเดือนคุณได้มาตรฐานหรือไม่

27 July 2010

เงินเดือนคุณได้มาตรฐานหรือไม่ Adecco ออกเอกสารสำรวจเงินเดือนไทย 2009- 2010 ความต้องการบุคลากรในสายงานต่างๆที่เป็น สายงานมาตรฐาน ส่วนใหญ่มีแนวโน้มลดลง ยกเว้นสาย IT ยังคงเพิ่มขึ้น

เว็บราชการ/ งานรัฐบาล ทำไมถึงแพง ?

20 July 2010

การทำงานราชการนั้นมีบางกรณีที่มีความเสี่ยงที่สูงมากๆ ซึ่งมูลค่าตรงนั้นในบางครั้งสามารถทำให้คุณต้องล้มละลายหรือติดคุกได้เลยทีเดียวนะครับ ทำไมน่ะหรือ ลองอ่านดูครับ

The Inside by INCquity -Teaser @joomlacorner & @iwhale

22 April 2010

@joomlacorner กับ @iwhale ใน The Inside by INCquity – Teaser รายการของ www.incquity.com รอพบกับรายการสัมภาษณ์ฉบับเต็มได้ในวันจันทร์ที่ 26 เมษายน นี้ อย่าลืม Subscribe

นักดนตรีอาชีพในไทย

30 December 2009

นักดนตรีที่ดีคือผู้ที่เล่นได้ตอบโจทย์ต่อสภาวะแวดล้อมและกาลเทศะในขณะนั้นได้ดี เด็กรุ่นใหม่ ส่วนใหญ่ถึงแม้จะสนใจดนตรีกันมากขึ้น แต่กลับไม่ได้ใส่ใจฝึกฝนจนเก่งเพราะสิ่งแวดล้อมหลายๆอย่างมารบกวน ทำให้ผมคิดว่าในอนาคต นักดนตรีคุณภาพน่าจะมีน้อยลงทุกที อาชีพนี้จึงจะกลายเป็นอาชีพขาดแคลนที่มีรายได้สูงไม่ยากครับ

สายการบิน SGA-Nokmini / ปาย / กรณีศึกษาการย้าย Hub

29 December 2009

SGA คือสายการบินเล็กที่ก่อตั้งขึ้นได้อย่างมหัศจรรย์ด้วยความฝันของ อาจารย์เจน ชาญณรงค์ ซึ่งเป็นอาจารย์ที่ภาคเครื่องกลของคณะวิศวกรรมศาสตร์จุฬาฯ ปัจจุบันประสบความสำเร็จในการทำ “ ตราสัญลักษณ์ร่วม ” หรือ “Co-branding” จาก SGA เป็น Nok mini ผมไปปายก็ประทับใจครับ

การ์ตูนล้อ Web Designer

27 December 2009

ก๊อปมาให้ดูกันตรงๆเลยครับ นี่มันแทงใจดำเว็บดีไซน์เนอร์จริงๆ :D ตอนเริ่มต้น อะไรๆก็ดี ลูกค้าโชว์เว็บปัจจุบัน ทั้งคู่หัวเราะร่วมกัน ดีไซน์เก่าถือเป็นอาชญากรรมแห่งมนุษยชาติ จากนั้นคุณก็ดีไซน์ให้เรียบร้อย มันดูดีและใช้งานได้ดี แต่ก็เป็นจุดเริ่มต้นของมหากาพย์ในเวลาต่อมา

ทำไมการบินไทยถึงขาดทุน

24 December 2009

โครงสร้างที่ผูกติดกับการเมืองระดับประเทศ, การเมืองจากบุคคลที่มีผลประโยชน์ร่วมทั้งจากพนักงานและผู้บริหารเองทำให้ไม่สามารถตัดสินใจแก้ปัญหาได้ ,ความเป็นองค์กรเอกชนที่มีโครงสร้างแบบรัฐวิสาหกิจที่ไร้แรงผลักดันทางธุรกิจ, ความไร้เหตุผลของการไม่แก้ไขปัญหา คือปัจจัย

คุยกับ พี่เล้ง CEO แห่ง MFEC

4 December 2009

พี่เล้ง ( ศิริวัฒน์ วงศ์จารุกร ) จบสวนกุหลาบรุ่น 105 และ วิศวฯจุฬาฯ รุ่น 70 ห่างจากผมประมาณ 9 ปี เป็น CEO และผู้ร่วมก่อตั้งบริษัท เอ็ม เอฟ อี ซี จำกัด (มหาชน) หรือ MFEC ซึ่งบมจ.เอ็ม เอฟ อี ซี เป็นบริษัทให้คำปรึกษา พัฒนา และวางระบบคอมพิวเตอร์และเครือข่ายงานเทคโนโลยีสารสนเทศให้ข้อคิดที่น่าในใจหลายอย่างครับ

ที่มาของการ Live #iHear ที่ #wawee

3 December 2009

หลายๆท่านอาจจะไม่รู้ที่มาว่า การถ่ายทอดสดที่วาวีเกิดขึ้นได้อย่างไร พี่ @hongsok ได้เขียนไว้เรียบร้อยแล้วครับ สามารถอ่านได้ที่ลิงก์ครับ ในส่วนของด้านเทคนิคเสียง สามารถอ่านได้ที่บล็อกของ @simplywit เขียนไว้ดีมากครับ นี่นับเป็นงานที่เกิดจากการรวมพลังกันทาง Social Network อย่างแท้จริงครับ ไม่มีใครได้ตังค์ แต่จะได้ชื่อหรือเปล่าขึ้นกับสิ่งที่ทำร่วมกันนั่นเอง

พี่บัง @Joomlacorner กับเส้นทางเพื่อสังคม

25 November 2009

พี่บังทำงานด้านอาสาสมัครอย่างจริงจัง ก่อนที่จะเริ่มควบคู่มากับงาน IT ตลอด โดยงานอาสาสมัครในช่วงแรกๆนั้นทำเป็นงานด้านอาสาสมัครบรรเทาสาธารณภัย จนถึงปัจจุบันตำแหน่งตอนนี้ ในสมาคมอาสาสมัครบรรเทาสาธารณภัยแห่งประเทศไทย เป็นผู้อำนวยการฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศ

บริษัทเล็กดีอย่างไร ตอนที่ 3 : การบริหารการเมืองภายใน

18 November 2009

บริษัทยิ่งมีขนาดใหญ่ยิ่งมีการเมืองภายในมากมาย ทำให้ต้องมีต้นทุนของการบริหารการเมืองมากไปด้วย ผมเคยอยู่ในบริษัทที่มีพนักงานหลักพันมาแล้ว และพอมาเปิดบริษัท บริษัทของเราก็เคยผ่านการบริหารจำนวนคนเกิน 20 คนมาแล้วเช่นกัน

บอย โกสิยพงษ์ ในมุมมองของผม

15 October 2009

พี่บอยเป็นบุคคลที่ผมชื่นชมในฐานะนักธุรกิจดนตรีและนักกิจกรรมบันเทิงแห่งทศวรรษเลยทีเดียว และยังมี Personality ที่”ธรรมดาจนโดดเด่น”อีกด้วย ซี่งความสามารถในการวางตำแหน่งตัวเอง สร้าง Brand โดยได้ประโยชน์ทุกฝ่ายและการมองอนาคตทางวงการดนตรีนั้นถือได้ว่ายอดเยี่ยมและสอดรับกับสังคมยุคใหม่มากครับ

นั่งคุยด้านธุรกิจ IT กับ @pawoot แห่ง tarad.com

12 October 2009

พี่ป้อมชอบพูดว่าตัวเองโชคดีในธุรกิจ เช่นการทำ tarad ก็มี technology curve และ Infrastructure ที่มาสอดรับพอดีกับเว็บในวงการ e-commerce ไทย หรือการทำงานเพื่อจุดประสงค์บางอย่าง แต่กลับได้ผลที่ไม่ได้คาดหมายหลายอย่างมาพอดี ส่วนตัวผมคิดว่า โชคดีนั้นลอยมาอยู่แล้วใกล้ๆตัวทุกวันนะครับ คนที่จับจ้องอยู่อย่างพี่ป้อมถึงจะมีสิทธิในการได้มันไป

บริษัทเล็กดีอย่างไร ตอนที่ 2: Social Media มีพลังกับธุรกิจขนาดเล็ก

7 October 2009

บริษัทขนาดเล็กไม่จำเป็นต้องลงทุนลงเงินในการโฆษณาบนสื่อหลักอย่างทีวีวิทยุนิตยสารมากมาย ผู้บริหารสามารถเขียนบล็อกเกี่ยวกับธุรกิจอย่างสม่ำเสมอและใช้ twitter ในการป่าวประกาศได้ง่ายกว่าผู้บริหารในบริษัทขนาดใหญ่ ,Value ของผู้บริหารนั้นเพิ่มขึ้นและ Value ของบริษัทก็เพิ่มด้วยเช่นกันทำให้เกิดแรงจูงใจที่ดี

ความหมาย Joint venture กับความสำเร็จที่ยังเป็นปริศนาสำหรับคนไทย

5 October 2009

Joint venture ตามความนึกคิดของเราจะใช้เมื่อธุรกิจที่มีทักษะต่างๆกันมาร่วมกันทำงานชิ้นหนึ่ง แต่ความจริง Joint venture ส่วนใหญ่มักใช้กับบริษัทที่ลงทุนข้ามชาติ จากผลการวิจัยพบว่า Joint venture มีอัตราการล้มเหลว 30-61% และมีความล้มเหลวตั้งแต่เริ่มต้นหรือภายใน 5 ปีจะค่อยๆหยุดทำกิจกรรมกันสูงประมาณ 60 %

rakuten ซื้อ tarad /@pawoot ภาวุธ กับตำนานที่2วงการเว็บไทยต่อจากปรเมศวร์

3 October 2009

Rakuten ได้ซื้อหุ้น 67% จาก Tarad.com 112 ล้านบาทจากคุณ ภาวุธ และจะส่ง Executive 3 คนเข้ามาร่วมบริหารด้วย คนหนึ่งน่าจะเป็น CEO การซื้อหุ้นครั้งนี้นับว่าเป็นอีกหน้าหนึ่งของประวัติศาสตร์วงการเว็บไทยนับตั้งแต่ คุณปรเมศวร์ได้ขาย sanook เมื่อสิบปีก่อนครับ

อย่าทำธุรกิจกับญาติ / ยิ่งทำธุรกิจมาก ยิ่งเตรียมตัวพบลูกค้าน้อยลง

23 September 2009

ทีนี้ในการตั้งบริษัทครั้งแรก แน่นอนว่าจะได้รับการสนับสนุนจากเจ้านายเก่าบ้าง หรือญาติๆบ้าง หลายๆคนที่สนิทกันเอาดีลหรือหาลูกค้ามาให้ ผมเองพบว่าแทบจะ 100% ที่เป็นดีลที่มาจากคนรู้จักและไม่มี Value ทางธุรกิจที่ชัดเจนในที่สุดก็จะเกิดปัญหาที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกครับ

ระบบเสร็จแล้ว Lay off เลยละกัน

21 September 2009

ในขณะที่ทำงานใหญ่ๆขององค์กรใหญ่ๆ เราจะเสนออะไรหรือจะเรียกเก็บเงินเมื่อไหร่ควรศึกษาการเมืองภายในของเค้าไปด้วยครับ บางคนไม่ถูกกับบางคนจะได้มีวิธีเข้าหาอย่างถูกต้อง หรือบางคนมีอิทธิพลเหนือคนอื่นเราก็ต้องมีวิธียืมดาบที่ดี

ปัญหาการแยกธุรกิจใหม่ กรณี iSchool กับ TiGERiDEA

31 August 2009

เมื่อเกิดธุรกิจใหม่ที่ดูๆแล้วมีอนาคตมากกว่าในขณะนั้นเราจะทำอย่างไรกัน ? ดูเผินๆก็คงเป็นการแบ่งเวลาไปลุยธุรกิจใหม่ แต่ความจริงไม่ง่ายขนาดนั้น มันถึงกับทำให้พวกเราสามเกลอ เม่น อัคร พัชร ที่ไม่เคยขัดแย้งกันเลยถึงกับมีการถกเถียงกันและงอนกัน

Get Adobe Flash playerPlugin by wpburn.com wordpress themes