ยุคของของการนำของสำเร็จรูปมา Customize หรือถ้าคุณจะสร้างเองก็ต้องขายเยอะเพื่อให้เกิด Economic of scale

การทำเว็บทุกวันนี้เป็นยุคของ template คือการเลือกสิ่งที่คล้ายกับความตั้งใจของเรา แล้วปรับตัวของเราเข้าหากับสิ่งนั้น เพื่อที่เราจะได้รับผลประโยชน์จากราคาที่ถูกกว่า หรือประสาบริษัทที่ไปรับงานก็คือ ถ้าเรามี Templates + Knowhow จะได้ Solutions ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ของบริษัทนั่นเอง

นึกถึงยุคที่ยังไม่มี Template เปรียบเสมือนการซื้อเสื้อที่สมัยก่อนเราต้องสั่งตัดกัน ต้องไปเลือกผ้า ไปวัดตัว และให้ช่างทำการตัดทีละตัว ซึ่งเราก็จะได้เสื้อที่ดู Fit กับเรามากที่สุด ดูดีเหมาะกับสรีระ ผมเองเคยลองตัดเสื้อเนื่องในโอกาสพิเศษมาครั้งหนึ่งที่ร้าน DULY ซึ่งมีเพื่อนผมคนนึงแนะนำ (เค้าเป็นคนที่มี “เส้นรอบวงคอ” ใหญ่มากและไม่สามารถหาเสื้อในท้องตลาดพอดีคอได้เวลาต้องผู้เน็คไทร์) ปรากฎว่าเสื้อตัวดังกล่าวราคาถึง 5000 บาทครับ

แล้วปัจจุบันใครสั่งตัดเสื้อบ้างครับ? คนส่วนใหญ่ไม่มีใครยอมจ่ายแพงเพื่อเสื้อ Custom made สำหรับตนเอง หลายๆคนอาจไปเลือกซื้อเสื้อที่ Lotus ที่ผลิตเป็นจำนวนมากและแน่นอนว่ามันมีขนาดเพียงหยาบๆ คือไซท์ S M L XL XXL และเราก็ยอมรับข้อจำกัดของมันคือมันอาจจะไม่ได้ใส่ได้พอดีมาก บางคนอาจจะแขนยาวไป หรือไหล่ไม่พอดี ฯลฯ บางคนก็อาจโชคดีแต่ก็แน่นอนว่ามันก็ไม่แตกต่างกับคนอื่นเท่าไหร่

ต้นทุนของ ความอยากได้อะไรนอก template เพื่อจะได้ไม่เหมือนใคร

ทีนี้ถ้าเราอยากแตกต่างจากคนอื่นก็จะเป็นเรื่องใหญ่แน่นอนครับ เช่นเราซื้อเสื้อมาตัวนึงราคา 250 บาท แต่เราบอกโลตัสว่า “ช่วยติดกระเป๋าเสื้อโดยใช้ผ้าชนิดเดียวกันจากโรงงานให้หน่อย” เสื้อตัวนี้อาจมีราคากลายเป็น 25,000 บาทในทันที เพราะโลตัสต้องติดต่อผู้ผลิต หรือคุณต้องไปติดต่อผู้ผลิตที่เป็นเป็นโรงงานให้ยอมทำ Special Process หรือยอมหยุดสายการผลิตให้พนักงานผู้เชี่ยวชาญคนนึงมาติดประเป๋าให้คุณ ซึ่งคุณก็จะได้กระเป๋าเสื้อมาตรฐานโรงงานเข้ากันเป๊ะ ราคา 24,750 บาท ในขณะที่เสื้อราคา 250 เท่านั้น

แน่นอนถ้าคุณเป็นคนขายเว็บก็อาจถูกโวยวายคล้ายๆกันเช่น ” ทำไมทำโครงสร้างให้ทั้งเว็บราคาแค่ 50,000 แต่ช่วยแค่เพิ่มฟังก์ชั่น Search ภาษาไทยใน Catalog ราคากลายเป็น 500,000 หว่า” เพราะมันดูไม่สมเหตสมผลกับสิ่งที่ได้เพิ่มมา

การมองหา Plugin, framework สำเร็จรูป และยอมรับกับข้อจำกัดของมัน จึงเป็นทางออกสำหรับเจ้าของไอเดียครับ แต่ถ้าคุณต้องการจะแตกต่าง ต้นทุนของความแตกต่างรวมถึงการ research ระบบสำหรับเร็จรูปและดัดแปลงมันออกมาให้ได้ตามต้องการนั้นแพงแน่นอน

แต่ Template บางอันก็ใช่ว่าจะถูกนะ เพราะ develope มากนานและมีขนาดใหญ่มาก การเลือกใช้เป็นการเลือกเฉพาะส่วนที่จำเป็นมา Customize เช่นบางทีคุณเป็น Business ที่ไม่ต้องถึงกับต้องการความ Realtime ในการตัดสินใจแต่ไปมองหา SAP หรือเหมือนไปเลือก Template Solution การบริหารโรงแรมซึ่งทำครอบคลุมโรงแรมขนาดหลายร้อยห้องมาใช้กับโรงแรมบูติกขนาดยี่สิบห้อง ซึ่งแน่นอนว่าฟังก์ชั่นต่างๆต้องการเหมือนกันเป๊ะแต่ไม่คุ้มค่าทางธุรกิจ

นอกจากนี้การมองว่าใช้ Template แล้วราคาจะถูกมันขึ้นอยู่กับเป้าหมายของคุณด้วยครับ เช่นถ้าคุณต้องการสร้างตลาดให้เกิดให้ได้ ต้นทุนส่วนใหญ่มันไม่ได้อยู่ที่ Systems แล้ว แต่อยู่ที่การสร้าง Demand มากกว่า

ยุคของ template จึงสอนให้คุณหาความสมดุลระหว่างการ “เล็งผลเลิศ” และ การ”ปรับตัว” ทั้งนี้ขึ้นกับความคุ้มค่าใน Model Business ของคุณที่ต้องตีให้ออกครับ

แถม : review ระบบ e commerce สำเร็จรูป

Adecco เป็นบริษัท recruitment ให้กับบริษัทหลายบริษัทโดยเฉพาะบริษัทญึ่ปุ่นครับ เลยไม่ต้องแปลกใจว่าในเอกสารมีเกี่ยวกับตำแหน่งที่ต้องการการสื่อสารภาษาญี่ปุ่นด้วยเช่นกัน ดูที่มาของเอกสารเต็มๆได้ที่ http://www.adecco.co.th/Uploads/Knowledge-Center-Thought-Leadership/Thailand-Salary-Guide

อย่างไรก็ตามมีการตั้งข้อสังเกตเรื่องฐานเงินเดือนจาก @macroart ถึงความน่าเชื่อถืออยู่บ้างครับ เช่นเงินเดือนของโปรแกรมเมอร์ในแต่ละภาษามีความแตกต่างกันมากเกินไป

ทำไมบางคนเงินเดือนสูงมาก?

คนที่ได้เงินเดือนสูงที่สุด มักเป็น “Keyman” ของบริษัทใหญ่นะครับ คือถ้าไม่มีคนนี้ บริษัทอาจลำบาก หรือถ้าเค้าถูกซื้อตัวโดยคู่แข่งบริษัทก็ลำบาก เช่น @trangs เป็นผู้เชี่ยวชาญเรื่องการดูแลรักษาหลุมขุดเจาะน้ำมันซึ่งมีน้อยคนมากๆ เงินเดือนก็จะสูงมากและบริษัทก็จะให้สวัสดิการสูงมาก

ในส่วนของบางตำแหน่งนั้นมี Commission ด้วย หรือบางตำแหน่งต้องจ่ายเงินเลี้ยงลุกค้าหรือต้องเสียเงินในการเดินทางมากก็อาจจะมีเงินเดือนสูงเช่นกันครับ

เปรียบเทียบกับ ฐานเงินเดือนปี 2009-2010 โดยบริษัทเดียวกัน

กด fullscreen ที่ embed ด้านล่างเพื่อดูเต็มจอได้

ที่มาของเอกสาร เงินเดือนไทย 2009-2010 โดย Adecco สำหรับผู้อยากได้ pdf ครับ

Adecco Thailand Salary Guide 2009 2010

ความต้องการบุคลากรในสายงานต่างๆมีแนวโน้มลดลง ยกเว้น IT ยังไปได้ดี

ในเอกสารหน้านึง มีเอกสารแสดงความต้องการบุคลากรในสายงานต่างๆที่เป็น “สายงานมาตรฐาน” ส่วนใหญ่มีแนวโน้มลดลง ยกเว้นสาย IT ยังคงเพิ่มขึ้น (ส่วนด้านภาษาญี่ปุ่น อันนั้นทาง Adecco ซึ่งเป็นบริษัทจัดหางานเน้นลูกค้าญี่ปุ่นก็เลยนำมาแสดงครับ)

ความต้องการบุคลากรด้าน IT ยังคงเพิ่มขึ้น แต่ด้านอื่นๆตกลง

ส่วนอันนี้ข้อมูลของปี 2008

ลองโหลดดูที่เอกสารนี้ -มาตรฐานเงินเดือนไทย

ที่มาเอกสารจากบริษัท Kellyservices

ปล. ผมแอบสังเกตว่าคนขับรถผู้บริหาร เงินเดือนต่ำสุดคือ 10,000 บาท

คุณบุญลาภ ภูสุวรรณ กล่าวเปิดงาน #ThaiPublica มี @warong ช่วยอยู่ข้างๆ

ผู้ร่วมงาน thaipublica ล้นหลาม

ความเป็นมา ThaiPublica

ThaiPublica ร่วมก่อตั้งโดยคุณ สฤณี อาชวานันทกุล นักวิชาการอิสระ (@fringer) และคุณบุญลาภ ภูสุวรรณ ซึ่งเป็นอดีตบรรณาธิการบริหาร หนังสือพิมพ์ประชาชาติธุรกิจ ซึ่ง model ของ ThaiPublica นั้นคล้ายกับ propublica.org ซึ่งเป็นสำนักข่าวที่มีชื่อเสียงในอเมริกา
รายได้หลักมาจากการขายข้อมูล และสามารถจับมือสื่อกระแสหลักเพื่อทำงานเชิงลึกร่วมกันได้

คุณภิญโญ ไตรสุริยธรรมา (moderator), คุณสฤณี อาชวานันทกุล @Fringer , คุณบัณฑิต นิจถาวร (กก.ผอ.สถาบันบริษัทไทย), คุณบรรยง พงษ์พานิช (ปธ.กก.หลักทรัพย์ภัทร)

จากซ้าย คุณบุญลาภ คุณประสงค์ @prasong_lert (นักข่าวเจาะมือ1) @Fringer คุณหญิงชฎา

และนี่คือโฉมหน้าคนทำเว็บ ThaiPublica.org ครับ @iMenn design @Rabbitinblack ตัด CSS , @warong เป็นคนทำที่เหลือทั้งหมดและหัวหน้าโครงการเว็บไซต์

ความเห็นส่วนตัวต่อสัำนักข่าว ThaiPublica

เนื่องจากสำนักข่าว ThaiPublica จะมี Key อยู่ที่”ความโปร่งใส” และเน้นเรื่องคอรัปชั่นด้วยเช่นกัน ดังนั้นหากมีการออกข่าวที่เจาะและเกิดผู้ที่เดือดร้อนขึ้น ก็จะเกิดกระแสดตีกลับรุนแรงเช่นกัน ดังนั้นตัว ThaiPublica เองก็ต้องมีความโปร่งใสเป็นที่ตั้งด้วยครับ ซึ่งในกรณีของสื่อเองมักโดนเพ่งเล็งที่แหล่งทุน

กรณีของ ThaiPublica นั้นแหล่งทุนยังมีน้อย การเปิดเผยแหล่งทุนและเปิดเผยศักยภาพในขอบเขคการทำงานของตนก็น่าสนใจครับ ในความเห็นของผมคือ การเสนอข่าวด้านความโปร่งใสมักเป็นข่าวระดับชาติ ดังนั้นถ้าสำนักข่าวสามารถหาแหล่งทุนที่มาจากธุรกิจขนาดเล็กที่ไม่ได้รับผลกระทบได้ก็น่าจะดีครับ โดยในโลก online สำหรับธุรกิจขนาดเล็กการสนับสนุนเพียงแค่ลิงก์กลับก็เป็น Value ของธุรกิจออนไลน์แล้ว (ตัวอย่างเช่น แม้ว่าจะมีข่าวที่กระทบบริษัทผมในเว็บ แต่ผมก็ยังได้ลิงก์กลับจากเว็บด้วยเช่นกัน) ตามการคำนวนคร่าวๆด้วยตัวเองถ้าสำนักข่าวมีคน 7 คน น่าจะใช้ค่าใช้จ่ายรายเดือนรวมโสหุ้ยและค่าเดินทางประมาณ 300,000 บาท ซึ่งถ้ากำหนดการสนับสนุน 10,000 บาทจากองค์กรขนาดเล็ก 30 องค์กรก็เป็นไปได้ครับ

@warong คุยกับ @markpeak เรื่อง model ThaiPublica อย่างออกรส

@markpeak แนะนำว่าโมเดลสำนักข่าวเมืองนอกก็มีการแบ่งหุ้นย่อยจำนวนมากเพื่อให้หลายองค์กรเข้ามาสนับสนุนแต่จำกัดจำนวนไว้ไม่ให้มีอิทธิพลมากเกินไป และแนะนำว่ามีองค์กรที่สนับสนุนเงินทุนสำหรับสำนักข่าวจากต่างประเทศเหมือนกัน เช่น http://www.knightfoundation.org/

เมื่อเราเห็นคนที่เรารักป่วยหนักและการรับรู้เริ่มหดหาย เราจะเสียดายเวลาที่ผ่านมาที่เราไม่ได้ดูแลเค้าให้เต็มที่ ปลายทางของชีวิตทุกคนคือการจากไปอย่างโดดเดี่ยว เราไม่สามารถควบคุมได้ แต่ถ้ามีสติรู้ปัจจุบันเราจะใช้ชีวิตร่วมกันได้อย่างมีคุณค่า

คุณลุงสมบัติ ศรีอนุพันธ์ุ เป็นคนที่ดูแลสุขภาพตนเองเป็นอย่างดี ออกกำลังสม่ำเสมอโดยการเล่นกีฬาเทนนิส พออายุเริ่มมากได้เริ่มเล่นกีฬากอล์ฟทำให้เป็นผู้มีสุขภาพดี จนกระทั่งกลางปี 2551 มีอาการชาที่ไหล่ขวา ได้เข้าตรวจที่โรงพยาบาล คุณหมอได้ให้ x-ray ส่วนบนตั้งแต่หัวไหล่ ผลของ x-ray พบก้อนเนื้อที่ก้านสมอง จึงเข้ารักษาตัวและตรวจโดยละเอียดโดยคณะแพทย์ในโรงพยาบาลจุฬาฯพบว่าเป็นมะเร็งที่ปอด และรุกลามไปที่ก้านสมอง คณะแพทย์ได้รักษาอาการโดยการฉายแสง และการให้เคมีบำบัด ตลอดเวลาที่เข้ารับการรักษาอย่างต่อเนื่องที่โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ คณะแพทย์ได้ให้การรักษาเละดูแลอย่างดียิ่ง คุณลุงได้ไปพบแพทย์ตามนัดตลอดมาจนกระทั่งในวันที่ 27 สิงหาคม 2554 มีอาการปวดท้องถ่ายหลายครั้ง จึงไปพบแพทย์ และกลับมาพักผ่อนที่บ้าน ตอนบ่ายมีอาการหายใจลำบาก มีเสมหะในลำคอมาก ได้นำส่งโรงพยาบาลใกล้บ้าน ได้เข้ารับการรักษาตัวในห้อง ICU แพทย์บอกว่าปอดติดเชื้อ ต้องใช้เครื่องช่วยหายใจ จากนั้นได้ย้ายมาที่โรงพยาบาลเจริญกรุงประชารักษ์และมีอาการความดันต่ำลงเรื่อยๆและเสียชีวิตในวันที่ 11 กันยายน 2554 ด้วยอาการสงบ

ความจริงจะเขียนเรื่องอุกุเลเลในวัฒนธรรมสังคมออนไลน์ แต่ก็คิดว่า ช่วงนี้มาลองการพาดหัวข่าวแบบตื่นเต้นบ้างน่าจะดีครับ คือในสังคมที่เราต้องมีการสร้างคอนเท้นท์ส่วนตัวอย่างเร่งด่วนและเพื่อภาพพจน์ของตนและสังคมในโลกออนไลน์ ก็เป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้เครื่องดนตรีอย่างอุคุเลเลฮิตขึ้นมาในเมืองไทย อย่างคุณพาที สารสิน ไปเที่ยวฮาวายเมื่อไม่นานมานี้ คนฮาวายนั้นยังไม่เข้าใจเลยว่าทำไมในไทยเพิ่งมาฮิตอุกุเลเลกันครับ

สำหรับประวัติของอุกุเลเล่,ชมโรงงาน และลิงก์ของผู้เปิดตลาด Ribbee แนะนำที่บล็อกของ @Plajazz ครับ

วัฒนธรรมแดกด่วน

คำว่าวัฒนธรรมแดกด่วน มาจาก fast food culture หมายถึง ชีวิตที่เน้น การเข้าถึงง่าย ใช้งานได้เร็ว ไม่ต้องซับซ้อนหรือลงลึก ไม่ต้องใช้เวลาศึกษาอะไรมากมาย มีต้นทุนต่ำและมีความสำเร็จรูป และคนในวัฒนธรรมนี้จะมีความอดทนที่ต่ำลง ลามไปถึงวงการศึกษาที่ต้องการเพียงดีกรีจนเกิดดีกรีเฟ้อและมหาลัยแดกด่วน และบทความที่ผมเคยเขียนไว้คือ สังคมในอนาคตไม่สนับสนุนผู้เชี่ยวชาญ

อย่างไรก็ตาม คำว่าแดกด่วนนั้นมีความหมายออกไปทางประชดประชันวัฒนธรรมการบริโภคของชาวตะวันตกมากกว่าครับ ผมเองไม่แน่ใจว่าถ้าเรียกให้สุภาพจะเป็นอย่างไร ผู้ใหญ่หลายคนบอกว่าเด็กสมัยนี้ไม่พยายาม ไม่ค้นหา นั่นเพราะเทคโนโลยีได้ถึงพร้อมสำหรับเค้าสามารถเอาตัวรอดได้แล้วครับ เช่นข้อมูลในโลก เพียงคลิป Google ก็รับรู้ได้ ไม่ต้องไปค้นระเบียนหนังสือห้องสมุดเหมือนสมัยก่อน แม้กระทั่งการ search google ก็ยัง spoil ด้วยการไม่ต้องพิมพ์คำให้ถูกต้องก็สามารถ search ได้ หรือแม้แต่การประกวดดนตรีก็ยังมี “Airband” นั่นคือการ ทำท่าเล่นดนตรีประกอบเพลง โดยไม่ต้องเล่นดนตรีจริง ไม่ต้องฝึกและใช้ทักษะทางดนตรี เพียงใช้ท่าทางการแสดงเท่านั้นครับ

ปัจจัยที่ทำให้อุคุเลเล่ Ukulele ฮิตในวัฒนธรรม แดกด่วน

อุกุเลเลเล่นง่ายมาก และเพลงในปัจจุบันก็เล่นง่ายมากในทางคอร์ด

อึกึเลเล่ หรืออุกุเลเล หรือ อุค เป็นเครื่องดนตรีที่ฝึกฝนได้ง่ายเนื่องจากมีเพียง 4 สาย และเพลงในปัจจุบันก็มาถึงยุคที่มีความเรียบง่ายขึ้นมาก หลายๆเพลงที่มีชื่อเสียงมีคอร์ดไม่เกินสี่คอร์ดทำให้การหัดเล่นให้เป็นเพลงนั้นง่ายมาก เรียกได้ว่าการมาของอุกุเลเลในไทยนั้นเหมาะสมกับยุคสมัยของดนตรีในประเทศไทยและทั่วโลกพอดี

ลองอ่านวิธีเล่นอุกุเลเลได้ที่บล็อกของ @Tongkatsu ครับ และเรื่องอื่นๆเกี่ยวกับ ukulele ลองอ่านที่บล็อกของอาทิตย์

รายการที่มีอุคุเลเลออก จะต้องบอกว่าเล่นง่ายทุกรายการ

ฟังมาจาก @muenue มีหลายคนบอกว่า ถ้านึกถึงเพลงที่เป็นตัวแทนของ ukulele ต้องนึกถึง I’m yours ของ Jason Mraz ซึ่งเป็นเพลงที่มี 4 คอร์ดและคนไทยนิยมเล่นกันมาก แต่ความจริงแล้ว Jason Mraz ไม่เคยเล่น Ukulele เลย O_o

ราคาของอุกุเลเล Ukulele

เนื่องจากเป็นเครื่องดนตรีที่ไม่ได้มีความสลับซับซ้อนและไม่มีเรื่องราวมากมาย (ถ้าเทียบกับกีต้าร์) ราคาอุกุเลเลจึงถึอว่าเป็นเครื่องดนตรีที่มีราคาค่อนข้างไม่แแพงมาก ลองเทียบกับกีต้าร์และไวโอลินที่แพงกว่ามากครับ หรือพวกเครื่องเป่าก็แพงเช่นกัน ดังนั้นคนที่ซื้อจึงสามรถหาข้อมูลได้อย่างไม่ซับซ้อนและตัดสินใจได้ง่ายต่อการซื้อหามาใช้งาน ส่วนหนึ่งที่ราคาของอุกุเลเลถูกส่งผลทำให้คนไม่ต้องซีเรียสกับมันมากด้วยเวลาจะซื้อแต่ละตัว

ข้อจำกัดซึ่งส่งผลถึงความคาดหวังในการเล่นอุคุเลเล

ตัวอุกุเลเลนั้นมีข้อจำกัดในการเล่นที่มาก เนื่องจากมันมีสี่สาย ทำให้เมื่อมีคนเล่น เราจึงไมด่อยคาดหวังต่อคุณภาพของเพลงที่ได้จากมันมาก ทั่วไปๆคือถ้าดีดแล้วจังหวะถูกดับคอร์ดถูกก็เพียงพอแล้ว ในขณะที่เมื่อเราเล่นเปียโนหรือกีต้าร์ที่มีนักดนตรีมากความสามารถโชว์มานักต่อนัก เราจะคาดหวังว่าเมื่อต้องโชว์จะเล่นได้ดีระดับหนึ่ง (ซึ่งระดับหนึ่งที่ว่าก็ต้องซ้อมนับปี) ถ้าอยู่ๅคุณไปเล่นเปียโนโชว์ ก็อาจไม่มีคนสนใจเพลาะเห็นมาเยอะแล้วก็เป็นไปได้ครับ

แม้ในระดับโลก คนที่เล่นอุกุเลเล่เก่งก็ยังมีน้อยและคลิปที่มีคนดูมากถ้าเท่ียบกับเครื่องดนตรีแระเภทอื่นก็ยังไม่ถือว่าทำให้ว้าวได้มากแต่อย่างใด

The Beatles เล่นอุคุเลเล่ในบรรยากาศแบบปิคนิกกัน แสดงถึงความไม่ซีเรียสในการเล่นเครื่องดนตรีชนิดนี้

อุคุเลเล่นั้นมีขนาดเล็ก เบา เดินทางง่ายๆ

อุกุเลเลนั้นพกง่ายซึ่งเหมาะกับการเดืนทาง คุณขนุน @ukucafe ยังเคยบอกว่าเราสามรถที่จะซ้อมอุกุเลเลระหว่างที่รถติดได้เพราะไม่เกะกะมากจนเกินไป ในยุคที่คนแชร์รูปบน internet เป็น iPhone เยอะที่สุดแล้ว การพกเครื่องดนตรีที่ใหญ่ดูจะไม่ค่อย make sense เท่าไหร่ การพกง่ายขชองเครื่องดนตรีชนิดนี่ยังหมายถึงการแชร์ให้เกิดกระแสใน Social Media ได้ง่ายอีกด้วย เมื่อเกิดกระแส ทุกคนก็อยากที่จะเล่นเพื่อเข้าสังคมด้วยเช่นกัน

หลายคนคงจะคิดว่า เครื่องดนตรีที่มีขนาดเล็กนั้นมีอีกมาก เช่นไวโอลิน หรือเครื่องเป่า แต่เครื่องดนตรีเหล่านั้นส่วนใหญ่เป็นเครื่องที่ใช้ Solo คือไม่สามารถเล่นคนเดียวได้อย่างสะดวก ต้องเล่นพร้อมกันหลายคน ผิดกับอุกุเลเล่ที่เล่นคนเดียวได้ก็เพราะดีครับ

นักดนตรีอาชีพส่วนใหญ่ ไม่กระโดดเข้ามาเล่น Ukulele (ถ้าไม่ได้ขายซะเอง)

ความจริงแล้วมือกีต้าร์ใช้ความพยายามเพียงเล็กน้อยก็เล่นอุคุเลเลได้ทันที แต่มือกีต้าร์หลายคนก็ไม่ค่อยสนใจเข้ามาร่วมเล่น Ukulele บางคนบอกว่าวิธีการจับคอร์ดต่างจากกีต้าร์ ส่วนบางคนก็อาจเห็นว่าโลกของอุกุเลเล่ไม่ได้กว้างและลึกเหมือนกีต้าร์เลยไม่ได้เข้ามาสัมผัส ทำให้ผู้ที่เริ่มเข้ามาเล่นมีพื้นฐานพอๆกันทุกคน เรียกว่ามือกีต้าร์ยังไม่ได้สนใจเข้ามาแสดงความได้เปรียบจากทักษะตัวเองนั่นเอง เพราะนักดนตรีอาชีพแต่ละคนก็ยังง่วนอยู่กับเครื่องดนตรีที่ตนเองถนัด ทำให้มือใหม่ไม่ถูกข่มและเปรียบเทียบมากเกินไป

แฟชั่น

เป็นธรรมดาของกระแสครับ เมื่อมีคนเริ่ม มีกิมมิค มีกลุ่มสนับสนุน มีเพศตรงข้ามสนใจ มีการโชว์ทาง YouTube แฟชั่นก็เริ่มมาและมาแรงมากๆเมื่อปีก่อน แต่ตอนนี้ถือว่ากระแสเริ่มตกแต่ไม่ถึงกับหดตัวหรือล้าสมัยลงแต่อย่างใดเพราะการเล่นดนตรีเป็นกิจกรรมที่ทำได้เป็นระยะยาว (ต่างจาก planking ที่ไม่มีประโยชน์นอกจากโชว์อย่างเดียว) และเมื่อกระแสเริ่มคงที่ก็จะเริ่มเป็นเวลาของผู้มีฝีมือที่เพิ่มขึ้นครับ ลองติดตามงานนี้ได้

RT @aunonline: เชิญชมการประกวดUkelele Acoustic Band #1เฟ้นหายอดฝีมืออูคูเลเล่ ที่ The Nineพระราม9 3-4,10-11,17-18 ก.ย.54 http://bit.ly/rs2rUR

คุณพร้อมหรือยังที่จะมาร่วมอยู่ในวัฒนธรรมแดกด่วนด้วยกันกับเราครับ !

ขนุน @Ukucafe ให้สัมภาษณ์เรื่อง ukulele

ผมรู้จักขนุนมานานตั้งแต่สมัยเรียนที่สวนกุหลาบครับ คนๆนี้เล่นดนตรีได้อัตถประโยชน์และมีความเป็นมืออาชีพเสมอต้นเสมอปลายมาก เป็นหนึ่งในนักดนตรีไทยที่ผมชื่นชมและชอบเล่นด้วยคนหนึ่งเลย ขนุนเปิดร้านขายอุกุเลเล และยังเป็นคนเขียนหลักสูตรการสอนอุกุเลเลให้สถาบันต่างๆอีกด้วย ถ้าสนใจอุกุเลเลหรืออยากซื้ออุกุเลเล่ดีๆก็ follow ได้ที่ @ukucafe นะครับ

พอเขียนเสร็จแล้วลอง search clip ดู พบสัมภาษณ์ขนุนซึ่งสิ่งที่เค้าพูดมีหลายอย่างตรงกับลิสต์ด้านบนครับ

ในช่วงหลังๆ ผมรู้สึกว่า Social Media ทำให้ NGO หลายๆคนเปล่งประกาย ด้วยจุดยืนที่ประกอบไปด้วยคุณความดีที่สังคมรับรู้ได้ง่ายๆหลายๆอย่าง รวมทั้งการประกาศเจตนารมณ์ส่วนบุคคลก็ทำได้ง่ายและมีพลังกว่าสมัยก่อน ในขณะที่ Corporate มีข้อจำกัดในการสนับสนุนพนักงานหรือผู้บริหารที่ตัวบุคคลในการทำ CSR

แรงจูงใจของ Social Media มาจากปัจเจกของแต่ละบุคคล หมายถึงการสะสม Social Profile ของแต่ละคนครับ ดูได้ชัดมากจาก twitter และ Google+ โดยจะเห็นว่าไม่ค่อยมีใครใส่ใจตาม account ขององค์กร ส่วนตัวองค์กรเองก็ไม่มีแรงจูงในในการสะสม Social asset เช่นกัน หลายครั้งการกำหนดเป้าหมายในการสะสม Social Asset ขององค์กรนั้นก็ถูกจับได้ง่ายๆด้วยความประดักประเดิดไม่เป็นธรรมชาติของ Content ที่ปล่อยออกมา ดังนั้น Corporate CSR สุดท้ายแล้วจึงมักไปผ่าน Agency และออกสื่อหลักแบบคลาสสิคด้วยวิธีดั้งเดิมอยู่ครับ ซึ่งในอนาคตมันไม่น่าเพียงพอ พิสูจน์มาแล้วจากการครอบครองสื่อของรัฐบาลที่ผ่านมาก็ไม่ประสบผลสำเร็จ

The Connection

ภาพจาก http://www.praphansarn.com

กรณีศึกษารัฐวิสาหกิจลงพื้นที่ชุมชน แต่ไม่สามารถ Connect Social online ได้

รัฐวิสาหกิจแห่งหนึ่งด้านพลังงาน ที่ผ่านมามุ่งสร้างความสัมพันธ์กับชุมชนเป็นหลัก เนื่องจากการทำงานต้องใช้ลงไปใช้ทรัพยากรของชุมชน และอาจสร้างมลภาวะทำให้ชุมชนนั้นๆเดือดร้อนได้ เพิ่งเริ่มมาโฆษณาออกสื่อทีวีในช่วงหลังและไม่ได้ผลตอบรับด้าน CSR ที่ดีเท่าไหร่นัก ผลก็คือรัฐวิสาหกิจแห่งนี้ยังคงถูกประท้วงอยู่เสมอและยังถูก Amplified เรื่องราวด้านมลภาวะโดย NGO ที่เข้าไป Connect กับคนในพื้นที่อีกด้วย

เมื่อมามองข้อเท็จจริงจะพบว่า คนที่ทำงานในรัฐวิสาหกิจและ Corperate ไม่สามารถเป็น One Man show ด้าน Social Media ได้เลย (หลายๆที่บล็อก Social Network ด้วยซ้ำ) ไม่สามารถนำเสนอแนวความคิดของตนเองได้อย่างชัดเจน มีบางคนพยายามที่จะดำเนินโครงการต่างๆด้วยตนเองในการทำ CSR แต่ก็ไม่สามารถทำได้เพราะยังมีความทับซ้อนกับภาพขององค์กรที่ถูกจำกัดการนำเสนอไว้ด้วยนโยบายที่ซับซ้อน โดยนโยบายองค์กรยังคงเป็นการสร้างสัมพันธ์กับประชาชนในพื้นที่และไม่ได้ตระหนักว่า NGO ได้ Connect ข้อมูลต่างๆจากคนในพื้นที่ออกมาสู่โลกกว้างแล้วด้วยพลังส่วนบุคคล

ความคิดเห็นกรณีรัฐบาลและ Social Media

เนื่องจากรัฐบาล”ไม่มีเจ้าของ” คนที่มีอิทธิพลในรัฐบาลจึงทยอยมาใช้ Social Media ได้ง่ายโดยส่วนใหญ่สามารถที่จะชี้แจงนโยบายส่วนตัวและความคิดเห็นได้อย่างชัดเจนเช่นเหล่านักการเมืองที่ใช้ Social Media แต่เนื่องจากความไม่มีเจ้าของนี่เอง ทำให้ผู้ที่ใช้ Social Media เหล่านั้นไม่ได้นึกถึงผลประโยชน์ของรัฐบาลเป็นที่ตั้ง แต่นึกถึงผลประโยชน์ของตนเอง (หรือพรรค) ก่อนคนอื่น ถ้ามองกว้างๆผู้ที่เป็นเจ้าของรัฐบาลอย่างเป็นรูปธรรมมากที่สุดก็คือนายกรัฐมนตรีนั่นเอง

ดังนั้นหากนายกฯไม่ได้มีความเป็นเจ้าของรัฐบาล และไม่สามารถออกความเห็นให้คนเชื่อได้เด็ดขาด ก็มีความเป็นไปได้ว่าจะมีบุคคลอื่นที่มีอิทธิพลมากขึ้นมาทดแทนเช่นกัน ส่วน NGO ก็จะเลือกคัดค้านที่ตัวบุคคลสำคัญแทนการคัดค้านรัฐบาลซึ่ง “ไม่มีเจ้าของ” ครับ

@nuling ตัวอย่าง NGO ที่เปล่งประกายใน Social Network

NGO ยุคใหม่ อาจเป็นปัจเจกและมีการดำรงค์อยู่อย่างหลากหลายมากขึ้น

เท่าที่ผมได้ทำงานมากับ @iWhale รู้สึกว่าพี่เอ๋อมีบทบาททางสังคมมากขึ้น โดยมีความกำ้กึ่งในด้าน Corporate, Social Influencer, และ NGO อยู่พอสมควร

@iwhale ยังไม่รู้ว่าพี่เค้าเป็นอะไรแน่ แต่ถ้ามีภัยพิบัติส่วนใหญ่ต้องนึกถึงเค้าครับ

ในครั้งทำงานด้านน้ำท่วม พี่เอ๋อเป็นตัวกลางของ NGO หลากหลายกลุ่มมากๆ และมีการใช้ Technology ใหม่ๆมาผลักดันการทำงานอาสากลุ่มใหม่ๆ การทำงานดังกล่าวทำให้ผมได้เห็นความไม่ทันสมัยของ NGO หลายกลุ่มเช่นเดียวกัน ทำให้เห็นว่า Technology นั้นนอกจากทำให้ NGO ทรงอิทธิพลขึ้น ทำงานง่ายขึ้น แต่กลับทำให้บุคคลธรรมดาสามารถทำกิจกรรมที่ซ้อนทับกับ NGO ได้ง่ายขึ้นมากกว่าแต่ก่อนด้วยเช่นกัน ซึ่งถ้า NGO ไม่ใช่ตัวจริงที่สร้างคณูปการให้สังคม สุดท้ายก็จะถูกกลืนหายไปในกระแสสังคมอยู่ดีครับ

google scholar

ก่อนอื่นลองอ่านคำจำกัดความ Google Scholar คือ อะไร
จาก http://scholar.google.co.th/intl/th/scholar/about.html

Google Scholar เป็นวิธีที่ง่ายๆ ในการค้นหางานเขียนทางวิชาการได้อย่างกว้างขวาง เราสามารถค้นหาในสาขาวิชาและแหล่งข้อมูลต่างๆ มากมายได้จากจุดเดียว: บทความ peer-reviewed วิทยานิพนธ์ หนังสือ บทคัดย่อ และบทความจากสำนักพิมพ์ทางวิชาการ แวดวงวิชาชีพ ที่เก็บร่างบทความ มหาวิทยาลัย และองค์กรด้านการศึกษาอื่นๆ Google Scholar ช่วยให้คุณสามารถระบุการค้นคว้าที่เกี่ยวข้องมากที่สุดในโลกแห่งการค้นคว้าวิจัยทางวิชาการ

Google Scholar มุ่งมั่นที่จะจำแนกบทความแบบนักวิจัย โดยวัดน้ำหนักจากข้อความทั้งหมดของแต่ละบทความ ผู้เขียน สิ่งตีพิมพ์ที่บทความนั้นปรากฏ และความถี่ที่มีการอ้างอิงบทความนั้นในงานเขียนทางวิชาการอื่น ผลลัพธ์ที่เกี่ยวข้องมากที่สุดจะปรากฏบนหน้าแรกเสมอ

เรื่องเกี่ยวกับ Google Scholar และความรู้ทางอินเตอร์เน็ททางมหาวิทยาลัยมหิดลได้จัดการเสวนาไปตั้งแต่เมื่อปี 2549 แล้วครับ ซึ่งทำให้เหล่ามหาลัยในไทยต้องศึกษาเรื่อง Google Scholar กันมากขึ้นเพราะมีการประเมินโดยนำผลจาก Google Scholar มาใช้ด้วย

สิ่งที่น่าสนใจเรือง Content บนเว็บไซต์มหาวิทยาลัย

UCL most popular university online

Barry Taylor, Bristol’s Director of Communications, said: “The web is such a fundamental communications tool, especially for young people, that we are paying more and more attention to it. We have six million web pages of our own getting and the weekly statistics for usage have been going up consistently.”

ข้อสังเกตที่น่าสนใจคือ คนที่เรียนทาง Online มีแนวโน้มประสิทธิผลสูงกว่าคนที่เข้าเรียนใน Class เว็บเรียน online ที่ดังระดับโลกคือ MIT open courseware และที่เป็น talk of the town เมื่อหลายปีก่อนคือ Stanford on iTunes U

http://www.timesonline.co.uk/tol/life_and_style/education/article6869552.ece?token=null&offset=24&page=3

ของไทยเราก็พยายามมีอยู่ เช่น หนังสือเสียงม.ราม แต่ส่วนใหญ่จะเป็นนำสื่อ online ขึ้นไปเฉยๆมากกว่า

ตัวอย่างการใช้ Google Scholar

บทความภาพหลุด GF3 โดย @kktp

ผมเล่นกล้อง Micro 4/3, กล้องเปลี่ยนเลนส์ได้ขนาดเล็ก หรือที่บางคนอาจเรียกว่า EVIL (Electronic Viewfinder, Interchangeable Lens,) มาตั้งแต่แรก ด้วยความชอบส่วนตัว และติดใจกับคุณภาพที่เปี่ยมล้นเมื่อเทียบขนาดที่เล็กกว่า DSLR จึงได้ติดตามความเคลื่อนไหวของเจ้ากล้องพวกนี้อยู่ตลอด แต่วันนี้จะพูดถึงค่าย Pana ซะหน่อยเพราะเพิ่งมีเรื่องฮือฮา

Panasonic เพิ่งออก GF2 มาเมื่อช่วงปลายปีที่แล้ว โดยการลดขนาดจาก GF1 และเพิ่มการควบคุมแบบสัมผัสบนจอ LCD แต่เมื่อช่วงต้นเดือนพฤษภาฯที่ผ่านมานี่เองก็เริ่มมีข่าวลือว่าจะเปิดตัว GF3 กันแล้ว เร็วมากครับสำหรับวงการกล้องที่ในเวลาแค่ประมาณครึ่งปีจะอัพเดทรุ่นอีกแล้ว เล่นเอาหลายคนต้องรีบมาเดากันว่า Pana จะมีลูกเล่นอะไรใหม่มาอีก

แต่แล้วช่วงเช้ามืด (6 มิย) นี้เอง 43rumors.com ( http://www.43rumors.com/ft5-panasonic-gf3-leaked/ ) ก็ไพสท์รูปหญิงสาวเอเชียถือกล้องสีขาว แล้วบอกว่านี่แหละ ภาพหลุดภาพแรกในโลกของ GF3 !

MV หน่วง

ภาพหลุด GF3 ใน Slide MV เพลงหน่วง วง Room39

ภาพหลุด GF3 ใน Slide MV เพลงหน่วง วง Room39

มน ชุติมน วิจิตรทฤษฎี ถือ GF3 ใน MV room39

ภาพหลุด GF3 โผล่ใน MV (slide) เพลงหน่วงของ Room39

คนชาติอื่นอาจจะตื่นเต้นกับกล้อง แต่คนไทยหลายคนอาจจะคุ้นหน้าเธอ เอ๊ะนี่คือ มน จาก Room 39 ภาพเธอปรากฎไปทั่วเว็บกล้องหลายๆแห่ง ที่มาของภาพก็จาก MV เพลง หน่วง ที่ Room 39 ถ่ายทำโฆษณาให้ Panasonic แล้วดันมีเจ้า GF3 โผล่มาในวิดีโอนี้ด้วย !

ไม่รู้ว่าจะเป็นเรื่องบังเอิญ หรือการวางแผนอย่างแยบยล คงจะไม่มีใครรู้คำตอบเรื่องนี้นอกจาก LOVEiS...

คนดู GF3 ใน MV เยอะมากทั้งแฟนคลับและคนเล่นกล้องทั่วโลก จนโดนสั่งถอดจาก Youtube

ที่แน่ๆ วิดีโอนี้แค่ชั่วข้ามคืนมีคนดูไปมากกว่าแสนคนเลยทีเดียว และก็คงมีหลายคนที่มาดูกล้องแล้วแอบติดใจผลงานเพลงไปด้วย LOVEiS และ Room 39 คงนั่งยิ้มกับเหตุการณ์นี้ แต่ Panasonic คงจะไม่ปลื้ม พร้อมกับสั่งถอดวิดีโอนี้ออกจาก YouTube ไปแล้วเมื่อบ่ายวันที่ 6 มิย. นี้เอง !

ใครสนใจกล้อง GF3 ตัวนี้ก็รอ Panasonic เปิดตัวอย่างเป็นทางการในวันที่ 13 มิย. นี้ครับ

แต่เรื่องนี้บอกได้อย่างนึงครับ เรื่องราวจากต่างวงการแท้ๆ ถ้าวางหมากได้เนียนๆก็ช่วยกันวิ่งได้ทั้งคู่ครับ

MV slide เพลงหน่วง พบ copy ใน youtube ชาวจีนครับ

這是一份 Panasonic非官方發表的影片，你可以在影片中看到預計於6/13發表的 GF3 。3:40 定格畫面就是摟～～

เมื่อวันก่อน ผมเห็นทวิตเตอร์แอคเคาท์ของคุณอภิสิทธิ์ เวชชาชีวะ (@PM_Abhisit) รีทวิตข้อความจำนวนหนึ่งจากแอคเคาท์พรรคประชาธิปัตย์ (@democratTH) ข้อความเหล่านั้นมีเนื้อหาประชาสัมพันธ์นโยบายพรรคประชาธิปัตย์ รวมทั้งยังพาดพิงไปถึงพรรคการเมืองฝ่ายตรงข้าม (พรรคเพื่อไทย) ในเชิงเปรียบเทียบด้วย

@PM_Abhisit retweet @DemocratTH เป็นชุด

ทวิตเนื้อหาลักษณะนี้ของแอคเคาท์ @PM_Abhisit อาจจะดูแปลกไปบ้าง หากเปรียบเทียบกับแนวทางการทวิตที่ผ่านมา ซึ่งมักจะเป็นการประชาสัมพันธ์การทำงานของคุณอภิสิทธิ์ระหว่างปฏิบัติหน้าที่นายกรัฐมนตรีเสียมากกว่า ถ้าคิดด้วยอคติส่วนตัวต้องบอกว่านี่ก็ใกล้ช่วงหาเสียงอยู่มากครับ

คนที่ติดตามทวิตเตอร์ของ @PM_Abhisit มาตลอดคงจำกันได้ว่าช่วงเริ่มแรกนั้น ทวิตเตอร์แอคเคาท์นี้มีปัญหาเรื่องความชัดเจนว่าเป็นทวิตเตอร์ของคุณอภิสิทธิ์จริงหรือไม่? คุณอภิสิทธิ์ทวิตเองหรือเปล่า? ซึ่งความคลุมเครือนี้ก็ไม่ได้ถูกทำให้ชัดเจนขึ้นมา จนกระทั่งเกิดปัญหากรณีที่แอคเคาท์ @PM_Abhisit ได้ทวิตอวยพรวันเกิดและสนทนากับแอคเคาท์ของคุณทักษิณ ชินวัตร (@ThaksinLive) จนเกิดคำถามตามมาจากคนจำนวนมากว่าทวิตที่ร่วมสนทนากันเหล่านี้ คุณอภิสิทธิ์เป็นคนทวิตจริงหรือไม่?

status http://twitter.com/#!/pm_abhisit/status/2848336914 ของคุณอภิสิทธิ์

อภิสิทธิ์ปัดส่งข้อความถึง”ทักษิณ”เตะบอลกระชับมิตรทูต : คมชัดลึก

จนกลายเป็นกระแสความสนใจในวงกว้าง สื่อมวลชนกระแสหลักนำเสนอเรีื่องราว และได้ข้อสรุปออกมาว่่าทวิตต่างๆ ของแอคคาท์ @PM_Abhisit นั้นเป็นฝีมืออาสาสมัครอิสระช่วยทวิตให้ ไม่ใช่คุณอภิสิทธิ์ทวิตเอง แต่คุณอภิสิทธิ์รับรู้รับทราบการนำเสนอข้อมูลของตัวเองผ่านแอคเคาท์ @PM_Abhisit มานานพอสมควรแล้ว

ปชป.รับทีมงานอภิสิทธิ์โพสต์ทวิตเตอร์ถึงทักษิณ : คมชัดลึก

หลังจากนั้น คุณสาทิตย์ วงศ์หนองเตย ก็ได้แถลงข่าวว่าตัดสินใจใช้ @PM_Abhisit เป็นแอคเคาท์ทางการของคุณอภิสิทธิ์ต่อไป

บทบาทตัวบุคคลกับการทำงานในตำแหน่งหน้าที่

โดยปกติแล้วการทำงานสื่อสารประชาสัมพันธ์ในระดับการเมืองหรือที่เกี่ยวข้องกับสาธารณะ จะต้องมีการแยกแยะให้ชัดเจนเรื่องบทบาทสถานะของบุคคลผู้นั้น เช่นคุณอภิสิทธ์ เวชชาชีวะ สวมทั้งบทบาทคุณอภิสิทธิ์ที่เป็นพลเมืองไทยคนหนึ่ง และบทบาทคุณอภิสิทธิ์ที่ดำรงตำแหน่งปฏิบัติหน้าที่เป็นนายกรัฐมนตรี

เมื่อคุณอภิสิทธิ์สวมบทบาทเป็นประชาชนคนหนึ่ง ย่อมมีสิทธิ์ที่จะทำอะไรได้ดังเช่นคนปรกติทั่วๆ ไป เช่นการสนทนาพูดคุยเล่นหัวกับผู้อื่น หรือการหาประโยชน์ส่วนตัวหรือพรรคพวก ดังเช่นการโฆษณาหาเสียงให้พรรคประชาธิปัตย์ที่คุณอภิสิทธิ์เป็นหัวหน้านั้นย่อมไม่เป็นปัญหาอันใด แต่เพราะคุณอภิสิทธิ์ยังมีฐานะเป็นนายกรัฐมนตรีอีกด้วย เมื่อคุณอภิสิทธิ์สวมบทบาทนี้ หรือใช้ทรัพยากรในฐานะนายกรัฐมนตรี (อันหมายถึงเป็นของสาธารณะ) จำเป็นต้องระมัดระวังและเคร่งครัดที่จะไม่ใช้เป็นการแสวงหาผลประโยชน์ของคุณอภิสิทธิ์เองหรือพรรคการเมืองที่คุณอภิสิทธิ์สังกัด

ดังนั้นคำถามที่น่าสนใจก็คือ: แอคเคาท์ @PM_Abhisit นั้นเป็น แอคเคาท์ตำแหน่งนายกรัฐมนตรีของประเทศไทย หรือ แอคเคาท์ส่วนตัวของคุณอภิสิทธิ์ เอง ซึ่งทั้งสองแบบนี้ย่อมมีความแตกต่างกันทั้งในบทบาทและการบริหารจัดการ

เมื่อลองดูในหน้าโพรไฟล์ของแอคเคาท์ @PM_Abhisit เราจะพบคำอธิบายที่ดูกำกวมสักนิด เพราะคำอธิบายบอกว่า นี่เป็นแอคเคาท์ ทางการของนายกรัฐมนตรีของไทย

ใน Profile เขียนไว้ว่าเป็น account ของ นายกรัฐมนตรีของไทย

เมื่อลองเปรียบเทียบกับแอคเคาท์ของนายบารัก โอบามา ประธานาธิบดีสหรัฐอเมริกา เราจะเห็นความแตกต่างเรื่องความชัดเจนได้ดีขึ้น เพราะแอคเคาท์ของโอบามาบอกไว้ชัดว่าเป็นของ ประธานาธิบดีคนที่ 44 ของสหรัฐอเมริกา

การให้รายละเอียดในแง่ลำดับ (คนที่ 44) ช่วยให้เกิดความชัดเจนว่านี่ไม่ใช่แอคเคาท์ประจำตำแหน่งประธานาธิบดีสหรัฐอเมริกา และง่ายต่อการรับรู้ว่าแอคเคาท์นี้เป็นแอคเคาท์ส่วนตัวของโอบามา (ซึ่งขณะนี้ดำรงตำแหน่งประธานาธิบดีคนที่ 44 ของสหรัฐอเมริกาอยู่)

account ของโอบามาบอกว่าเป็นประธานาธิบดีคนที่ 44 ของสหรัฐอเมริกา

ของรัฐบาลหรือของส่วนตัว?

ความไม่ชัดเจนในบทบาทของแอคเคาท์ @PM_Abhisit ข้างต้นที่ยกตัวอย้างมายังถูกขับเน้นความไม่ชัดยิ่งขึ้นไปอีก เมื่อลองดูในเว็บไซต์ทางการประจำตำแหน่งนายกรัฐมนตรี (http://www.pm.go.th) บริเวณด้านขวาล่างในกรอบด้านล่างที่ชื่อ ติดตามเรา มีการให้ข้อมูลว่า

ติดตามความเคลื่อนไหวของนายกรัฐมนตรีได้ทางทวิตเตอร์ได้ที่ @PM_abhisit

เว็บไซต์ pm.go.th ดำเนินการโดยสำนักนายกฯ มีการลิงก์มาที่ @PM_Abhisit

การที่เว็บลงท้ายด้วย .go.th สร้างความชัดเจนว่าเป็นเว็บไซต์ของทางราชการ ( และใช้เงินภาษีของประชาชนในการสร้าง ) การแสดงข้อความว่า ติดตามความเคลื่อนไหวของ นายกรัฐมนตรี แล้วลิ้งก์มาที่ทวิตเตอร์ @PM_Abhisit ย่อมโน้มนำให้คนเข้าชมเข้าใจว่าแอคเคาท์ @PM_Abhisit เป็นทวิตเตอร์แอคเคาท์ทางการประจำตำแหน่งนายกรัฐมนตรี

หากแอคเคาท์ @PM_Abhisit ไม่ใช่แอคเคาท์ประจำตำแหน่งนายกรัฐมนตรี แต่เป็นแอคเคาท์ส่วนตัวคุณอภิสิทธิ์เอง การประชาสัมพันธ์เช่นนี้มีปัญหาคือ

• อาจเป็นการใช้พื้นที่สาธารนะเพื่อประโยชน์ส่วนตัวคุณอภิสิทธิ์ เวชชาชีวะ (หรือพรรคการเมืองที่คุณอภิสิทธิ์สังกัดอยู่)

ในเมื่อตอนนี้ แอคเคาท์ @PM_Abhisit ได้ทวิตเนื้อหาประชาสัมพันธ์พรรคประชาธิปัตย์และเริ่มพาดพิงถึงพรรคการเมืองอื่นแล้ว ผู้รับผิดชอบเว็บไซต์ประจำตำแหน่งนายกรัฐมนตรี พรรคประชาธิปัตย์ และคุณอภิสิทธิ์เอง ควรอธิบายความคลุมเครือนี้ต่อสาธารณชนเช่นกัน

เปรียบเทียบกับเว็บทำเนียบขาว

เราลองมาเปรียบเทียบกรณีนี้กับเว็บไซต์ทำเนียบขาว (http://whitehouse.gov) ซึ่งเป็นเว็บไซต์ที่สำนักนายกรัฐมนตรีใช้อ้างอิงเป็นแนวทางตั้งแต่ครั้งสร้างเว็บช่วยชาติ http://chuaichart.com (ซึ่งขณะนี้ได้ปิดให้บริการไปแล้ว) ดูบ้าง เนื่องจากเว็บ whitehouse.gov เป็นเว็บทางการในการทำงานของทีมงานและตัวประธานาธิบดีสหรัฐอเมริกา น่าจะพอเทียบได้กับเว็บไซต์ประจำตำแหน่งนายกรัฐมนตรีบ้านเรา

เว็บ whitehouse มี Social Media ที่ไม่ได้ลิงก์ไปยัง Obama และพรรคของเขาเลย

อย่างแรกสุด เราจะเห็นได้ว่า ในหน้ารายละเอียดของ ประธานาธิบดีโอบาม่า ไม่มี การล้ิงก์ไปยัง Social Media ส่วนตัวของโอบามาแต่อย่างใด เป็นแต่เพียงการให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้องในฐานะประธานาธิบดีเท่านั้น

ส่วนทวิตเตอร์แอคเคาท์ที่ปรากฏในเว็บไซต์ทำเนียบขาวลงไว้ ก็คือ @whitehouse ซึ่งชัดเจนในแง่บทบาทมาก

นอกจากนั้น เว็บไซต์ทำเนียบขาวยังมีพื้นที่สำหรับให้ข้อมูล ความรู้เกี่ยวกับประธานาธิบดีสหรัฐอเมริกาและการบริหารจัดการ นอกจากนั้นมีหน้าแสดง ทำเนียบประธานาธิบดีทุกคนในอดีต ไม่จำกัดว่าในขณะนั้นผู้ดำรงตำแหน่งประธานาธิบดีจะมาจากพรรคการเมืองใด

เว็บไซต์ whitehouse.gov มีหน้าแสดงทำเนียบประธานาธิบดีสหรัฐอเมริกาในอดีต

หากลองเปรียบเทียบกับเว็บไซต์นายกรัฐมนตรี เราจะเห็นได้ไม่ยากว่าข้อมูล ไม่ว่าจะเป็นตัวอักษร ภาพนิ่ง ภาพเคลื่อนไหว ฯลฯ เกือบทั้งหมดอิงอยู่กับตัวคุณอภิสิทธิ์ โดยไม่มีที่สำหรับความรู้อื่นๆของนายกรัฐมนตรีในอดีต แต่อย่างไรก็ตาม อาจไม่มีนโยบายในการพัฒนาหรือไม่มีเวลาเพียงพอก็เป็นได้

นอกจากนั้น เราจะพบข้อเปรียบเทียบที่น่าสนใจ คือโอบามาเองก็มีเว็บไซต์ส่วนตัวของเขา (http://www.barackobama.com) และในขณะนี้ก็ดูจะเตรียมพร้อมรับแคมเปญเลือกตั้งของเขาแล้ว เว็บไซต์ส่วนตัวของโอบามาได้รับการออกแบบด้วยดีไซน์รับกับยุคสมัย ดูสวยงามและได้รับการเอาใจใส่เป็นอย่างดี ไม่แพ้เว็บทำเนียบขาว

ในขณะที่คุณอภิสิทธิ์เองก็มีเว็บไซต์ส่วนตัวเช่นเดียวกัน (http://abhisit.org) แต่เพียงเข้าไปดู เราก็จะเห็นได้ว่าความเอาใจใส่ต่อการพัฒนาและการบริหารนั้นต่างจากเว็บประจำตำแหน่งนายกอย่างมาก ( เช่นการพบจุดบกพร่องประเภทแสดงผลด้วยแบบตัวอักษรที่อ่านไม่ออก ที่หน้าแรก )

เว็บไซต์ส่วนตัวของคุณอภิสิทธิ์ เวชชาชีวะ ที่ด้อยความเอาใจใส่อย่างเห็นได้ชัด

น่าเสียดายที่เว็บไซต์ที่ชัดเจนในบทบาทว่าเป็นเว็บไซต์ส่วนตัวของคุณอภิสิทธิ์ ที่ผู้ชื่นชมและแฟนๆ คุณอภิสิทธิ์น่าจะเข้ามารับข้อมูลเกี่ยวกับคุณอภิสิทธิได้อย่างเปิดกว้างมาก และแทบไม่มีข้อจำกัด กลับไม่ไ่ด้รับการเหลียวแลหรือประชาสัมพันธ์จากทีมงานคุณอภิสิทธิ์เท่าที่ควร

สาเหตที่ผู้เขียนเปรียบเทียบกับโอบาม่าเพราะเมื่อครั้งแรกที่ทางทีมงานได้รับงานเว็บช่วยชาติ.com ทีมงานได้รับโจทย์จากคุณกอร์ปศักดิ์ว่าให้ยึดรูปแบบคล้ายเว็บ whitehouse.gov ซึ่งหลังจากเว็บช่วยชาติเปิดตัว ทั้งเว็บ factreport.go.th และ pm.go.th นั้นก็ได้ใช้รูปแบบการออกแบบที่คล้ายกันเช่นกัน และมีแนวคิดที่คล้ายกันพอสมควรครับ

บทสรุป: พื้นที่ออนไลน์และความชัดเจนเรื่องตำแหน่งบทบาท

ทรัพยากรในโลกออนไลน์ในฐานะสมบัติสาธารณะเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นมาใหม่ และคงเช่นเดียวกับบรรดาสิ่งเกิดใหม่่ทั้งหลายที่อาจจะยังไม่มีบรรทัดฐานที่ชัดเจน ดังเช่นทรัพยากรกายภาพในแบบที่เราคุ้นเคย

หากลองสำรวจตัวอย่างอื่นๆ ให้กว้างไปจากเดิม ในเว็บของกระทรวงการคลัง เราจะพบส่วนประชาสัมพันธ์ Social media ไปยังแอคเคาท์ @PM_abhisit , เว็บไซต์ส่วนตัวของคุณกรณ์ และพรรคประชาธิปปัตย์ด้วย

ในหน้าเว็บไซต์ประจำตำแหน่งนายกรัฐมนตรี เรายังได้พบคลิปวีดีโอ ใครคนนั้น อันเป็นมิวสิควีดีโอประชาสัมพันธ์คุณอภิสิทธิ์ เวชชาชีวะปรากฏอยู่ คลิปวีดีโอนี้ออกมาในช่วงกำลังจะเข้าสู่การหาเสียงเลือกตั้ง ซ้ำร้ายไปกว่านั้น ตัวคลิปโฆษณาคุณอภิสิทธิืในช่วงท้าย ให้ข้อมูลแว่บหนึ่งว่าเป็นงานของสำนักนายกรัฐมนตรี อันน่าจะมาจากงบประมาณสาธารณะ ภาษีประชาชน ซึ่งควรจะใช้งานได้ในระยะเวลาพอควร โดยไม่่ผูกติดอยู่เพียงตัวคุณอภิสิทธิ์เท่านั้น

แต่คลิปวีดีโอนี้ออกมาในช่วงคุณอภิสิทธิ์กำลังจะพ้นจากตำแหน่ง นั่นหมายถึงอายุใช้งานอาจจะสั้นนิดเดียวก็เป็นได้

ความพยายามแยกให้ชัดเจนระหว่างสมบัติสาธารณะกับสมบัติส่วนบุคคลเป็นหลักการหนึ่งที่เป็นพื้นฐานของความโปร่งใสและการตรวจสอบได้ อันนำไปสู่เส้นทางของการต่อต้านคอร์รัปชัน ในยุคสมัยที่คนไทยกำลังตื่นตัวและให้ความสนใจกับประเด็นคอร์รัปชัน พื้นที่ใหม่อย่างโลกออนไลน์ของไทยยังปราศจากความชัดเจนที่ว่านี้ สมควรที่สาธารณะชนผู้ประกาศตัวว่ารังเกียจการคอร์รัปชันและการเอารัดเอาเปรียบ ควรให้ความสนใจประเด็นนี้ในระดับที่เหมาะสมของแต่ละท่านต่อไป โดยไม่ตั้งแง่ว่าผู้ใดกำลังดำรงตำแหน่งนายกรัฐมนตรีอยู่

Account @PM_Abhisit จะเป็นอย่างไรต่อไป ทางเลือกจะอยู่ในกลุ่มนี้ครับ

1. ถ้า account นี้เป็นของรัฐบาล รัฐควรเก็บ account ไว้ใช้กับนายกรัฐมนตรีคนต่อไป เช่นเปลี่ยนเป็น PM_XXXX โดยมีจำนวน follower คงเดิม
2. รัฐบาลใหม่สร้าง Account twitter ใหม่ โดยมักจะผูกกับชื่อนายกหรือทำให้เป็นคนๆไปอย่าง Obama ( มีความเป็นไปได้สูง )
3. คุณอภิสิทธิ์ถือเอา account นี้ไปใช้เสียเอง โดยอาจเปลี่ยนชื่อเอา PM ออก (อย่างไรก็ตาม @Abhisit มีคนใช้ไปแล้ว)
4. คุณอภิสิทธิ์สร้าง Account ตัวเองใหม่ สำหรับใช้เป็นส่วนตัว

คุณว่าจะเป็นอย่างไรต่อไปครับ

Internet thai อยู่ในกลุ่ม Not-Free

พอมาวันนี้จากทวิตลิงก์ของ @Supinya พบว่าสำหรับเอเชีย ประเทศไทยมีเสรีภาพทางอินเตอร์เน็ทในระดับเดียวกับกลุ่มประเทศคอมมิวนิสต์เลยทีเดียวครับ นั่นคือไม่เสรีนั่นเอง ( Not Free ) ซึ่งเป็นผลมาจากหลายๆอย่างโดยเฉพาะด้านการเมืองและการประกาศพรก.ฉุกเฉินเมื่อปี 2010

สีเขียวคือประเทศที่ internet สภาวะ Free ,สีเหลือง Partly Free, สีม่วง Not Free

เสรีภาพอินเตอร์เน็ทไทย อยู่ในกลุ่มเกือบบ๊วยของเอเชีย

thai internet freedom เอเชียอยู่ในกลุ่มเกือบบ๊วยร่วมกับประเทศคอมมิวนิสต์

ที่มาของภาพ @supinya FREEDOM ON THE NET 2011: GLOBAL GRAPHS
รายงานทุกประเทศ Freedom on the Net 2011

สาเหตที่ไทยได้อันดับไม่ดี

จากเอกสาร Thailand Freedom on the net ของ Freedom House ผมลองสรุปได้ดังนี้

ปัญหาและอุปสรรค

• การเข้าถึงอินเตอร์เน็ทในย่านชนบทไม่ดี รัฐฯไม่สนับสนุนและไม่วาง infrastructure ด้าน ICT
• ค่าอินเตอร์เน็ทความเร็วสูงแพง ถ้าเทียบสัดส่วนรายได้
• TOT และ CAT ถูก Control โดยรัฐฯ
• การแข่งขันด้าน Mobile ไม่เสรี และปัญหา 3G ไม่เกิดเพราะ TOT
• กสท. ไม่ลงตัวตั้งแต่เกิด รัฐประหาร 2006

การบล็อคเว็บไซต์

ตั้งแต่ปี 2007 (หลังรัฐประหาร) เป็นต้นมา Content ถูกบล็อคเป็นจำนวนมาก และเพิ่มขึ้นแบบ Exponential ในปี 2007 ศาลสั่งบล็อค 2 URLs , ปี 2008 บล็อค 2,017 URLs , ปี 2009 บล็อค 28,705 URLs, ปี 2010 บล็อค 43,908 URLs

โดยหลังจากประกาศ พรก.ฉุกเฉินเมื่อ เดือน เมย. 2010 คณะทำงานของรัฐฯสามารถสั่งปิดเว็บไซต์ได้ทันทีโดยไม่ต้องรอคำสั่งศาล จึงเกิดการปิดเว็บฝั่งตรงข้ามรัฐบาลเป็นจำนวนมาก โดยคำสั่งที่ให้ปิดเป็นระดับ IP Address ทำให้เมื่อปิดแล้วจะกระทบเว็บที่อยู่ใน Banned – range เดียวกันที่ไม่เกี่ยวข้องต้องล่มไปด้วยเป็นจำนวนมาก

นอกจากนี้ในเดือน ตค 2009 รัฐยังเปิด Call Center รับแจ้งเว็บไม่เหมาะสม และตั้งโครงการลูกเสือไซเบอร์ในเดือน กค 2010 ขึ้นอีกด้วย จากสถิติทั้งหมดสรุปได้ว่ารัฐฯทำการบล็อกเว็บ 690 URLs ต่อวัน

• เว็บที่ถูกบล็อคจะเกี่ยวกับ Porn , การพนัน ( มีสัดส่วนจำนวนที่น้อย )
• เว็บการเมืองและเว็บต่อต้านรัฐประหาร
• เว็บเกี่ยวกับสิทธิเสรีภาพทางภาคใต้
• เว็บที่มีเนื้อหาเกี่ยวกับสถาบันพระมหากษัตริย์ ( มีผู้ถูกจับกุมสูงสุด )
• เว็บเสื้อแดง

ลิงก์ที่น่าสนใจ เกี่ยวกับการลงนามยับยั้ง พ.ร.บ.คอมพ์ใหม่

RT @Fringer: ถ้าร่าง พ.ร.บ. คอมพ์ ฉบับใหม่ที่ก.ไอซีทีเสนอผ่าน ครม. พุธนี้ เราทุกคนอาจกลายเป็น “อาชญากร” โดยไม่รู้ตัว เชิญลงนาม

RT @Supinya วันอังคารนี้ @thainetizen & @ilawclub จะไปยื่นหนังสือที่รัฐสภาคัดค้านร่างแก้ไข พรบ.คอมพ์ นำโดย @fringer & @theniw

ลิงก์ Blog เก่า ไทยเป็นประชาธิปไตยเพียงใดในระดับโลก